Ein Tagesseminar für Berufseinsteigende in der Ausbildung, dem dualen Studium oder in den ersten beiden Berufsjahren sowie für Azubis und Studies.

Dieses Seminar …
… ist auch als 4h Microseminar umsetzbar
… ist auf 2 Tage erweiterbar und intensivierbar
… ist als Baukasten gedacht.

• Professionalität, Qualität, Persönlichkeit

• Arbeitsorganisation & -methodik

• Zeit- & Selbstmanagement

• Stärkencoaching & EQ+SQ+IQ = thats´me

• Kommunikationsgrundlagen

• Gesprächsführung und Fragetechnik

• Feedback & Reflexion

Dabei liegt der Fokus auf der Umsetzung im Alltag für duale Azubis und Studies sowie Berufseinsteigende und Führungsnachwuchs und deren Entwicklung in Ihrem Unternehmen.

Sowohl durch Input, als auch in Einzel- als auch Gruppenarbeit erschließen wir uns gemeinsam einen hinreichenden Grundstock.

• negative Energien umwandeln

• Ressourcen einsetzen

• Standing entwickeln

• Wirkung erzielen

im Seminar geht es u.a. um:

• Anspannung und Entspannung - kleinste „bewegende“ und Einheiten helfen

• „spielerisch“ ein Bewusstsein über das eigene Auftreten zu entwickeln

• Körperhaltung und Körpersprache – klar, weiß doch Jede/r

• Atmung und Stand – ich kann nicht atmen, wenn ich nervös bin…

• Selbstdarstellung – auf den Punkt. Menschen für sich gewinnen

• freie Rede – sind „frei“ und „Rede“ eigentlich wörtlich zu nehmen?

• Grundlagen der Motivation und Resilienz

• kleine Dinge genießen – Achtsamkeit der Kleinigkeiten

• sich selber WERT schätzen – leicht oder schwer?

• kleine tägliche Ziele stecken – und erreichen

Dieses Tagesseminar bietet einen kurzweiligen und knackigen Blick auf den eigenen Auftritt und die innere Motivation. Es geht um das resiliente SELBST am Beispiel von Selbstpräsentation und Selbstmotivation. Daher üben wir pointiert und methodisch die kurze freie Rede und den gelungenen Auftritt ein. Wir verbinden das mit kleinen Übungen zur Achtsamkeit, Selbstwert stärken und individuelle Ziele stecken und Resilienz fördern. Es geht darum, an Standfestigkeit zu gewinnen und sich nicht (so sehr…) abhängig von externalen Einflüssen oder der eigenen Nervosität zu machen, wenn man vor Leuten steht.

Ein Seminar für Nachwuchs: duale Studierende und Azubis sowie für den Führungsnachwuchs und Berufseinsteigende

Die 2-tägige Veranstaltung ist ein Praxisseminar für Praktiker in der Anleitung und Begleitung Nachwuchskräften und erweitert Ihren „methodischen Werkzeugkoffer“.

In dem Seminar werde vor allem Coaching- und Reflexionswerkzeuge kennengelernt, kombiniert und angewendet. 

Methoden zur Qualitätssicherung und zur Zieldefinition, Fragensammlung sowie Fragetechniken runden das ganze ab.

Es gibt Impulse, Stillarbeit und Gruppenarbeiten. Wir schauen dabei auf die berufliche Relevanz sowie auf berufspädagogische Didaktik.

Die Themen im Einzelnen:

• Modell der vollständigen Handlung

• Kreislauf der Kompetenzerweiterung

• Kommunikation & Gesprächsführung sowie Fragetechniken

• Selbstreflexion mit dem Almozh-Modell anregen

• ausgewählte Werkzeuge zur geführten Reflexion und Zielvereinbarung:

  • z.B. „Zwiebel schälen“, Erfolge analysieren, EBV, GROW, aktiv Zuhören

ACHTUNG: dieses Seminar ist auch als Dialogworkshop möglich. Für Nachwuchskräfte und deren Begleitungen. Fortbildung als Dialog. Direkt gemeinsam reflektieren und wachsen. Werkzeuge und Übungen kennenlernen und direkt gemeinsam und konkret anwenden.

In diesem 4h-Halbtagsseminar gehen wir auf den Punkt in die Auseinandersetzung mit der Rolle als Praxisanleitung bzw. als Führungskraft in Ihrem Unternehmen. Wir betrachten Grundlagen des Empowerments, der systemischen Fragestellungen und des Feedbacks.

Angesprochen sind: Teamleitungen, Personalreferenten, HR Business Partner, Koordinatoren und Stellvertretungen sowie z.B. leitende Fachkräfte. Es geht um die Begleitung und Förderung von Mitarbeitenden, beruflichem Nachwuchs und um Ihren Führungsnachwuchs. Es geht um professionelle Gesprächsführung mit Wert.

In diesem 4h-Halbtagsseminar sind erfahrene Praxisanleitungen, Ausbildende, Koordinatoren und Personalentwickler und untere Führungsebene gemeinsam angesprochen, die sich mit einem Kleinteam oder als Multiplikator mit der Metaebene von Ausbildung und Nachwuchsarbeit auseinandersetzen wollen. Ziel ist es, sich mit Begriffen, Rollen und Abgrenzungen sowie Überschneidungen bei der Nachwuchsarbeit auseinanderzusetzen und zur verbindlichen Umsetzung von Nachwuchsarbeit sich mit Leitbildentwicklung auseinandersetzen wollen.

In diesem 6-tägigen Seminar werden Sie durch IL || Ihr Wertecoach im Namen der Lebenswerkstatt – wir bauen dich auf UG umfänglich als Praxisanleitung und Ausbildungsbeauftragung im Sinne eines/ einer Practitioners zertifiziert. 

Es geht um die Thematik der Nachwuchsausbildung und der Förderung von dualen Azubis und dual Studierende sowie Berufseinsteigende und Führungsnachwuchs als festes Element der beruflichen Personalentwicklung und Unternehmensführung. 

Im Seminar beleuchten wir die zu vermittelnden personalen Kompetenzen, wenden uns der Ausbildungsdidaktik und Ihrer bzw. der beruflichen Ausbildungskonzeption sowie der Practitioner-Leitbildentwicklung für zu.

In dem Seminar werde vor allem Coaching- und Reflexionswerkzeuge kennengelernt, kombiniert und angewendet. 

Methoden zur Qualitätssicherung und zur Zieldefinition, Fragensammlung sowie Fragetechniken zur Gesprächsführung und Reflexion runden die Zertifizierung ab.

Es gibt Impulse, Stillarbeit und Gruppenarbeiten. Wir schauen dabei auf die berufliche Relevanz, auf berufspädagogische Didaktik sowie werte- & sinnorientierte Pädagogik der Erwachsenenbildung.

Das ist ein Praxisseminar für Praktiker in der Anleitung und Begleitung von Nachwuchskräften und erweitert Ihren „methodischen Werkzeugkoffer“ sowie auch Ihre persönlichen Kompetenzen als Fachkraft im Sinne einer Praxisanleitung und Ausbildungsbegleitung. 

Der Kurs ist inklusive Handout, Stärken und Persönlichkeitstest, Zertifikat.

Kosten: 6877€ netto

Ein werte- & sinnorientiertes Microseminar

Willkommen zu einer Reise – einer Reise zu Ihren eigenen Werten, Stärken und Ressourcen.

Im Microseminar kommen wir Ihren Wünschen, Bedürfnissen und Zielen auf die Spur. Eine Spur, die es aufzunehmen gilt. Wandel angehen, dabei Wege einschlagen und Ziele erreichen. Sich selbst im persönlichen und beruflichen Wandel führen.

In diesem 4h-MicroPowerSeminar nutzen wir Kartenübungen und Reflexionsfragen aus dem systemischen Coaching sowie die geführte Moderation, um sich selbst und die eigene berufliche Entwicklung aus sich heraus zu gestalten; lassen Sie sich herausfordern und gehen Sie mit mir und sich auf die Reise.

Ein kurzweiliges und doch intensives Seminar für die (Neu-)Orientierung, das eigene emotionale und soziale Wohlbefinden sowie die eigene berufliche Entwicklung und zur Förderung der Resilienz und Selbststärkung

Inhalte des Seminars:

• Selbsterkundung und Priorisierung meiner Werte – mein Werterad

• Bedürfniskompass – Gefühle, Antreiber, Wünsche und Bedürfnisse erkennen und benennen

• Kompetenzen wertschätzen und Stärken ausbauen – Ich – Ich & Du – Ich & meine Welt

• Ressourcen kennen und nutzen – mich selbst aktivieren und empowern Ihr

Zielgruppe: Menschen im beruflichen Wiedereinstieg, Führungsnachwuchs, young-professionells zur Führungsvorbereitung, Arbeitnehmende, dich sich innerhalb des Unternehmens beruflich umorientieren wollen. Menschen, die sich mit ihrem eigenen Leitbild und ihrer eigenen Vision neu in Bezug zur Unternehmenskultur auseinandersetzen oder weiterentwickeln wollen sowie weibliche Führungskräfte & Wiedereinsteigerinnen. Berufseinsteigende nach dem Studium oder der Ausbildung.

Führung braucht bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen. Führung braucht auch Vorbereitung, Übung, Überwindung und Mut. Führung braucht auch aus Begleitung und Austausch.

In diesem Tagesseminar erhalten Sie im Sinne eines Mentorings und Coachings konkrete Impulse, Übungen und Erinnerungen.

Sie lernen, wie Sie trotz möglicher eigener Unsicherheiten und ggf. Unerfahrenheit durch Ihren souveränen Auftritt und bestimmter Skills gut in Ihre Rolle(n) hineinfinden und sich als Person dabei weiterentwickeln.

Inhalte des Seminars:

• der gelungene Auftritt & die souveräne Präsentation

• Stärkencoaching - bewusst, reflexiv, mutig

• Gelingen & Wirksamkeit - theoretische Impulse aus dem Empowerment

• und der systemischen Führung

• Teilnehmende im kollegialen Dialog - Fallberatung und Fallaustausch zum   

• Umgang mit kritischen Verhaltensweisen Ihres Gegenübers

• von Werten, Glaubenssätzen und der Quadratur des Kreises

• Exkurs: Themen zentrieren, konstruktive Rückkopplungen und 360°- Lead  

• Führungskraft & Gruppenpädagogik mit der TZI (n. Ruth Cohn)

Zielgruppen: Frauen - female empowern

young-woman-professionells, weibliche Führungskräfte, weibliche Wiedereinsteigerinnen nach Pause und zur beruflichen Neuausrichtung im Unternehmen. Berufseinsteigerinnen nach dem Studium oder der Ausbildung.

Beschäftigte aus allen Segmenten der Führungsarbeit und für Frauen, die in Führung wollen, gehen werden oder gerade angekommen sind.

„Junger“ bzw. angehender Führungsnachwuchs mit der Bereitschaft zum Dialog und zur Selbstreflexion sowie zu Übungen im Plenum. Weibliche Nachwuchskräfte aus dualem Studium und Ausbildung höherer Semester bzw. Jahrgänge.

Dieses Seminar ist auch als 4h Micro-Powerseminar umsetzbar.

Entwickeln Sie sich als Führungskraft weiter, überprüfen Sie Ihre Vision, setzen Sie Ihr Missionsstatement um und arbeiten Sie in diesem Tagesseminar an Ihrem persönlichen Leitbild, Führungsstil und effektiven Tools zur Mitarbeiterentwicklung.

Inhalte des Seminars:

• out of the box-neue Impulse für den Führungsalltag kennenlernen

• Standortbestimmung – mein persönlicher IST- und SOLL-Stand

• 360°-Stärkenführung – eine ressourcenorientierte Herangehensweise

• Krisenbewältigung – Unterstützung für mich und andere (inkl. Burn Out Prävention)

• den autoritativen Führungsstil kennenlernen

• Achtsamkeit im Berufsalltag – einen ressourcenorientierten Blick auf Probleme entwickeln

• Coaching-Tools: empower yourself

• Mentoring: kollegiale Beratung

• Feedback geben und bekommen – die Fehlerkultur im Team reflektieren

• Methoden des Changemanagements – den stetigen Wandel im Team begleiten

Zielgruppe: angehende Führungskräfte und Führungsnachwuchs, die sich Leadership-Perspektiven für ihren Führungsansatz wünschen. Sie bringen grundlegende Kommunikationskenntnisse und Bereitschaft für Entwicklung & Veränderung mit.

Holen Sie Luft, atmen Sie durch. Durchbrechen Sie für einen kurzen Moment den Kreislauf von Fühlen, Denken, Handeln. Hören Sie dabei auf sich.

Lassen Sie uns gemeinsam innehalten und in diesem 4h-MicroPowerSeminar in den Moment hineingehen.

Ich bin ich – Ich bin wirksam – Ich bin genug

Inhalte des Seminars:

• Selbstwirksamkeit – drei Eigenschaften für Leader

• Selbstentwicklung – vier Formen des SELBST

• Umgang mit Krisen & Prävention – statt Intervention

• 360°-Stärkenführung – ressourcenorientiert ans Ziel

• Empowerment im beruflichen Alltag

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Berufswelten Ihres Unternehmens, die bereits ein wenig Erfahrung als Führungskraft mitbringen und sich persönlich weiterentwickeln möchten sowie alle Interessierten mit Leitungs- und Koordinierungsaufgaben und eigenen Verantwortungsbereichen.

I. Grundlagen des Leadership:
Führung, Management und was noch?

• Autorität haben und nutzen: der Empowermentansatz als Führungswerkzeug

• den Teufelskreis der Kommunikation durchbrechen

• Führung mit Stil oder mit Vision – Leitbild entwickeln und Kultur etablieren?

• Selbstmotivation und Resilienz – begeistern Sie sich und andere, aber gesund

• die eigene Zeit managen, den Alltag organisieren und „Zeitdiebe fassen“

II. Grundlagen und Methoden des Changemanagements:
Coaching-Werkzeuge als Handlungshilfe für strategische Führung in Veränderungsprozessen

• Reflexionswerkzeuge für strategische Entscheidungen und für Krisen(-gespräche) anwenden: z.B. SWOT, EBV, ELLA, WHOOP, REACH

• Parabeln sind Käse und schmelzen hin wie Eis? Wer seinen Käse verloren hat sollte im Eiswasser schwimmen können

• Qualität in Zeiten des Wandels managen

• SMARTe Ziele – mit e wie Erfolg & Emotion fürs GROW

In diesem 2-Tages-PowerSeminar geht es darum, visionsstark sich und andere zu motivieren und dabei seinen eigenen Berufsalltag zu organisieren, sich der eigenen Fähigkeiten bewusst zu werden, Mitarbeiter halten und den ggf. nötigen Change voranzutreiben. Der reale Praxisnutzen und die Führungsverantwortung sowie der Wille zur Reflexion stehen im Vordergrund.

Neben Grundlagen des Leadership und des Changemanagements geht es vor allem um die eigene Analyse der Stärken, Schwächen und beruflichen (Lebens)Ziele. „Werkzeuge“ zur Selbstanwendung bzw. für einen echten Wandel, Grundlagen der Gestaltung von Veränderungsprozessen sowie eine konstruktivistische Betrachtung vom Umgang mit Mitarbeitenden runden das Seminar ab.

Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie die beiden Tage für 2747€ jeweils von 08.30-17.30 Uhr zur praktischen Revision.

Ein Seminar für Macher, Entwickler, Visionäre in Ihrem Unternehmen.

• „Wenn das Feuer schon stirbt, bevor die Glut richtig brennt.“

• Stress als Krise - Krise als Form der positiven Veränderung: „Wer zum Gipfel will, muss Täler durchschreiten!“

• das eigene SELBSTkonzept als persönlicher Anspruch an mich oder meine Arbeit?

• Emotionale Intelligenz (EQ) als Ausdruck Sozialer Kompetenz (SQ)

In diesem 2-Tagesseminar geht es darum, sich der (ggf. drohenden) „Burnout-Spirale“ bewusst zu werden und Strategien zur „SELBSTführung“ zu entwickeln. Man muss sich des eigenen Anspruchs an die berufliche Rolle bewusst zu werden um seinen eigenen Stresse zu managen.

Daher werden wir die „SELBSTentwicklung“ nach Jens Corssen mit Kenntnissen aus der „Burnout-Spirale“ beleuchten. Ergänzend schauen wir uns die Thematik der Gelassenheit nach Reinhold Ruhte an und bekommen u.a. so ein praktisches Werkzeug an die Hand. Ziel dabei ist es, gelassener und bewusster zu arbeiten.

Die theoretische Beleuchtung verschiedener Begrifflichkeiten bzw. Werkzeuge und der praktische Bezug zu Ihrer beruflichen Rolle lässt dieses philosophisch anmutende Seminar ganz pragmatisch werden.

Im Idealfall haben wir die Möglichkeit, den Wald als pädagogischen Raum bei Ihnen einzusetzen. Also, managen Sie Ihren Stress. Lassen Sie sich ein und entzerren Sie so Ihren beruflichen Alltag.

Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie die beiden Tage für 2747€ jeweils von 08.30-17.30 Uhr zur praktischen Revision.

Ein Seminar für Macher, Entwickler, Visionäre in Ihrem Unternehmen.

Das Seminar ist als Tagesseminar ist als Baukasten für 1-3 Tage kombinierbar mit „Führung in Zeiten des Wandels“ – auch als AuszeitOutside –

Zielgruppe:

Führungskräfte aus allen Berufswelten Ihres Unternehmens, die bereits Erfahrung als Führungskraft mitbringen und sich persönlich weiterentwickeln möchten sowie alle Interessierten mit Leitungs- und Koordinierungsaufgaben und eigenen Verantwortungsbereichen.

Macher und Entwickler, die den persönlichen Fokus anpassen wollen.